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Alternde Belegschaft: Mehr Chancen als Risiken

erstellt von Jack Hauswald zuletzt verändert: 28.05.2010 12:42

Die Alterspyramide wird zusehends flacher. Immer weniger jungen Leuten stehen immer mehr Ältere gegenüber. Bereits jetzt liegt das Durchschnittsalter in vielen Firmen bei mehr als 40 Jahren.

Alternde Belegschaft: Mehr Chancen als Risiken

Empfehlungen der Becker von Buch Unternehmensberatung

Alternde Belegschaft: Mehr Chancen als Risiken

Becker von Buch Unternehmensberatung GmbH Maschstraße 7

DE 30169 Hannover

Schlagworte

Arbeitsmarkt Arbeitgeber Arbeitnehmer Unternehmensführung Arbeitsleben Arbeitsplätze Arbeit Unternehmen Alter 50 plus

Am Ende des Jahrzehnts könnte es bei 50 liegen, so Experten des Statistischen Bundesamtes.  Firmeninhaber können aber aus dieser demografischen Entwicklung Vorteile ziehen. Wenn man weiß, worauf es ankommt ...

Alter Hase oder altes Eisen? Für Dr. Sebastian Dominic von Buch von der Becker von Buch Unternehmensberatung in Hannover ist dies kein Widerspruch: "Der unternehmerische Wert älterer Arbeitnehmer wird oft unterschätzt", sagt er. Denn gerade in unserer so schnelllebigen Zeit sollten sich Unternehmer auf die Erfahrung und Besonnenheit dieser Mitarbeiter verlassen. Zumal ihnen in Zukunft kaum etwas anderes übrig bliebe. "Sich von über 50-Jährigen zu trennen, nur um nach außen als ‚junges Unternehmen' dazustehen, führt über kurz oder lang in eine Sackgasse - es fehlt schlicht an qualifiziertem Nachwuchs." Der Unternehmensberater plädiert vielmehr für eine "gesunde Mischung" von Jung und Alt, wobei allerdings sowohl auf die körperlichen als auch auf die geistigen Fähigkeiten der Älteren Rücksicht genommen werden sollte. Seine Empfehlungen:

 

* Frühverrentungsprogramme, wie sie jahrelang forciert wurden, ersatzlos streichen.

* Arbeiten, die hohe körperliche Anstrengungen erfordern, möglichst jungen Mitarbeitern anvertrauen oder ein Rotationssystem installieren.

* Älteren Arbeitnehmern Weiterbildungsmöglichkeiten anbieten, zum Beispiel Computer- oder Sprachkurse beziehungsweise branchenübliche Fortbildungen.

* Finanzielle Anreizsysteme mit starkem Leistungsbezug schaffen, die weder vom Alter noch von der Betriebszugehörigkeit abhängig sind.

* Auch älteren Arbeitnehmern berufliche Perspektiven anbieten, beispielsweise über persönliche Entwicklungspläne.

 

"Gestandene Mitarbeiter halten ist deutlich einfacher als qualifizierten Nachwuchs rekrutieren", gibt von Buch zu bedenken. Und Alter sei ohnehin relativ: "Die 60-Jährigen von heute sind in der Regel so fit wie die 40-Jährigen vor 50 Jahren. Wer ihnen weiterhin berufliche Chancen einräumt und für Weiterbildungsmöglichkeiten sorgt, kann der Alterspyramide im Unternehmen Paroli bieten und die Leistungskraft der Firma erhalten."

 

Über die Becker von Buch Unternehmensberatung GmbH

Die Becker von Buch Unternehmensberatung GmbH ist eine klassische Unternehmensberatung, die sich auf die Belange kleiner und mittelständischer Unternehmen spezialisiert hat. Seit der Gründung durch den geschäftsführenden Gesellschafter Johannes Ullrich Becker von Buch im Jahr 1991 hat sich das Unternehmen von vier auf derzeit über 290 Mitarbeiter und Partner kontinuierlich erweitert. Somit zählt Becker von Buch heute zu den größten Unternehmensberatungen für kleine und mittelständische Unternehmen im deutschsprachigen Raum. Durch die langjährige Erfahrung hat das Unternehmen sehr viel Know-how in den verschiedensten Branchen gesammelt, das den Klienten pragmatisch, schnell und kompetent vermittelt wird. Die Becker von Buch Unternehmensberatung GmbH hat ihren Hauptsitz in Hannover, Deutschland, und hat 100%ige Tochtergesellschaften in Innsbruck, Österreich und Zürich, Schweiz. Zusätzlich ist sie in mehreren deutschen und europäischen Großstädten mit Repräsentanz-Büros vertrete  n.

 

Adresse:

 

Becker von Buch Unternehmensberatung GmbH Maschstraße 7

30169 Hannover

Telefon: 0049 (511) 988440

Fax: 0049 (511) 9884499

Email: kontakt@beckervonbuch.de

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